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[焦点话题] 红色物业

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发表于 2018-12-3 07:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好!
请问:

红色物业是什么意思,

它与普通物业有区别吗?

要是有的话,区别在哪里?

还有就是它有普通物业的职能吗?

谢谢解答。

友情帮顶,不要问我为什么,只能告诉你我叫雷锋。
     

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发表于 2018-12-3 21:45 | 显示全部楼层
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发表于 2018-12-4 08:15 | 显示全部楼层
没听说过!
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发表于 2018-12-4 10:13 | 显示全部楼层
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发表于 2018-12-4 20:05 | 显示全部楼层
不交物业费,管叫你桃花朵朵开,万紫千红总是春
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 楼主| 发表于 2018-12-5 07:15 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2018-12-5 07:15 | 显示全部楼层
活在生死之间 发表于 2018-12-4 20:05
不交物业费,管叫你桃花朵朵开,万紫千红总是春

你百度一下,马上宿州就有红色物业了
友情帮顶,不要问我为什么,只能告诉你我叫雷锋。
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 楼主| 发表于 2018-12-5 07:16 | 显示全部楼层

百度看看
友情帮顶,不要问我为什么,只能告诉你我叫雷锋。
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发表于 2018-12-19 16:07 | 显示全部楼层
1问:红色物业是什么意思?
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发表于 2018-12-19 16:22 | 显示全部楼层
1.红色物业是什么意思?
答:红色物业“红”在党建引领。“红色物业”与民营物业公司最大的区别在于,更加强调党组织引领作用的发挥,更加强调公益属性,更加强调企业社会价值。因此,发展红色物业,必须牢牢把握“三个绝不是”的原则:第一,绝不是用政府有形之手去粗暴干涉市场无形之手,而是要在竞争引导中实现两者同频共振;第二,绝不是简单地以追求经济效益和企业发展为目的,而是更加注重为小区居民提供精准贴心的服务;第三,绝不是就事论事地单纯抓物业管理,而是要把党的组织和工作体现在联系服务群众的“神经末梢”。

二是红色物业“红”在党员队伍。以党员为骨干,形成联系服务群众的有力队伍,才能真正让“红”的色彩亮起来,“红”的旗帜飘起来,“红”的声音响起来。集团已招聘了一批具有奉献精神、热衷物管事业、基层经验丰富的业务骨干,党员人数占40%;让“红色物业”渗透到每一个角落。

三是红色物业“红”在灵活机制。“红色物业”企业不同于现有市场化的物业服务公司,既要坚持公益属性,为市场失灵、自治失效的老旧小区提供基本物业服务,又要发挥企业市场主体作用,积极参与市场竞争,实现可持续发展。

四是红色物业“红”在服务宗旨。“红色物业”的天然宗旨是为民服务。在打造红色物业过程中,必须以业主满意为出发点和落脚点,整合居委会、业委会、物业公司等多方力量,形成信息和资源共享机制,提供便捷高效的物业服务,用优质服务赢得业主认可。同时,在公司发展中,既要改变小型物业公司普遍人员综合素质相对较低的局面;还要改变传统物业管理仅仅停留在修修补补、收收费用,缺乏一种成熟的物业管理经营概念的局面,使物业管理的职责从保洁、治安综合治理、绿化养护服务,拓展到与住户共同营造完善、温馨、文明的现代生活氛围

2.和普通物业的区别:
一是始终把党建引领作为根本保障。招聘一批具有奉献精神、热衷物管事业、基层经验丰富的党员和业务骨干,不断加强党员物管队伍建设,为红色物业带来“红色活力”。积极探索小区党员网格化、科学化服务管理,推动从具体实务向资源组织、调度和监督过渡,实现生产要素的优化组合,不断促进物业公司、社区、业委会党建工作深度融合、资源共享。同时带动小区党员共同发挥示范引领作用,坚决把党旗插在住宅小区物业管理“第一线”。
二是始终把服务群众作为第一追求。深入践行以人民为中心的发展思想,坚持“以业主为本、以和谐为魂”的服务理念,把维护业主利益摆在第一位。按照省市区委均等化标准化要求和行业规则,在小区卫生、安全、绿化、房屋维修等服务方面实行规范化、标准化、智能化管理,通过体贴细致的家庭式关怀和管家式服务,全力为业主营造安全舒适、整洁优美的居住环境,打造本土标杆型、示范型物业公司,大力提升居民认可度和企业竞争力,力争发展成为重塑行业生态的领跑者。
三是始终把加强创新作为重要路径。现代住宅小区治理,仅仅依靠传统的方式,时常会显得捉襟见肘,引入现代创新治理手段尤为必要。公司将一手抓矛盾纠纷多元化解,针对停车难、物业收费难等“棘手”问题,积极探索协调联动处置机制,邀请业委会、居委会等共同研究解决,通过协商达成共识、实现共赢多赢。同时,创新老旧小区物业管理模式,积极承接无物管小区,逐步推动老旧小区物业管理进入正轨化。
四是始终把制度建设作为关键支撑。国企参与物业管理,具有组织、人才、资本、群众基础等多重优势。公司将把国资参与物业管理作为国企制度改革创新的“试金石”,严格按照“四个同步”要求,即:企业管理层和党组织领导班子同步建立、企业章程和党建制度同步制定、群众员工和党员员工同步招录、接受行业主管部门和出资单位党组织同步领导,进一步加强制度建设,努力形成可复制、可推广、可持续的长效机制。建立健全物业公司、居委会、业委会“三方联动”联席议事制度和业主诉求全程跟踪管理制度,不断提高服务效能;放开步子参与市场竞争,加强现代企业制度建设,规范运营管理,强化绩效考核,切实激发员工动力和企业活力,推动“红色物业”持续高效发展。
3.它有普通物业职能吗?
                     红色物业服务内容
序号        服务项目        服务内容
1        保宣传        多种形式开展政策法规、文明倡导、爱国卫生、安全提示等宣传活动。
2        保清洁        室内、外公共区域清扫保洁;垃圾收集与清理;垃圾收集点保洁;四害消杀。
3        保安全        小区公共区域巡逻;治安防范;应急处理;开展消防演练。
4        保维修        小区室内、外公共照明等共用设施设备巡查、维修。
按照低价有偿便民原则,为居民家庭内部提供日常一般性的维修服务;对“鳏寡孤独户、生活特困户”给予相应减免;
5        保活动        提供便民服务,开展志愿服务;落实法治宣传;主动参与社区环境、卫生整治;协助开展社区文化建设,塑造“红色文化”氛围。
6        保秩序        设置门岗,对人员、车辆出入管理;车辆停放有序。
7        保绿化        配备专职或兼职绿化养护人员;做好景观绿植的养护;定期做好病虫害防治。
8        保稳定        协助做好小区居民矛盾纠纷调解,化解矛盾纠纷;
关注涉稳重点人员,协助相关部门维稳。
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