工行宿州灵璧支行召开业务运营分析督导会

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10月27日晚，工行宿州灵璧支行召开业务运营分析督导会。各网点负责人、运营主管和部分客服经理参加会议，分管行长对三季度网点五级分类、运管考核综合得分、排名及存在的薄弱环节等进行了认真分析，各网点就如何提升集约化运营指标和银企对账等进行了表态发言。

最后该行分管行长对四季度的运管工作重点进行了安排部署：一是要强化执行力提升，把运管工作切实落地落实。二是要狠抓履职管理，加强风险防范，加强内部管理，强化责任意识。三是要定期开展业务制度学习，尤其是新员工更要对新业务、新流程、新产品熟练掌握。四是切实抓好重点工作，严把账户开立，账户周期管理，系统风险闭环管理，双人制度执行。做好员工通岗，银企对账，客服网培等。