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10月28日上午,工行宿州分行召开实物、账务中心三季度运行督导反馈会。该行运行管理部总经理、副总经理、两中心主任、业务主管及部分业务处理人员参加了会议。 督导员通报了实物、账务中心运行管理专业制度执行检查、省行两项外包专项检查中发现的问题并剖析产生的原因,就实物中心外包人员加钞间钥匙、密码保管、出入库交接环节;账务中心对账岗位分离制度及业务集中处理直通率考核等业务重点强调。 最后,该行运行管理部负责人总结本次督导反馈会并提出具体工作要求:一是高度重视现金管理工作,严格执行查库制度,明确工作职责,提升现金精细化管理水平。二是加强外包业务、外包人员管理,严格关键岗位人员异常行为排查。三是抓好各类问题整改,确保责任落实到位、整改落实到位。四是加强规章制度学习,不断提高履职能力,严格执行岗位轮换及双人操作制度,确保业务安全运营。
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