工行宿州萧县龙城支行召开运行管理分析会

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1月25日班后，工行宿州萧县龙城支行召开工作例会，传达了工行宿州分行运管会议精神，总结2020年度龙城支行运行管理工作方面情况，对2021年一季度运行管理工作进行安排。

工行宿州萧县龙城支行从问题出发，带着问题找根源，一致认为要建立风险防范和业务学习氛围，充分利用晨会、夕会、每周例会时间，带着问题进行培训学习，提高员工对运营风险防控工作重要性的认识，通过对典型案例、风险提示、通报、新业务、新规章学习，提高员工合规意识、责任意识及风险防范意识。从日常的业务集中处理、远程授权、可控风险暴露水平入手，提升全员履职能力。加大业务集中处理治理，要求业务操作人员，认真审核凭证，注意审核业务大小类型选择，提高业务集中处理质量和效率。对于远程授权业务，加强远程授权业务的学习；在管理和风险可控管理上加大力度，提升履职能力，严格落实业务审核和事中风险控制职责，找短板，补差距，改变不稳定，提升慢，管理差的被动局面，形成查不足，抓短板、找原因的进取格局，确保不出现风险事件。

在一季度的工作中，做好节前检查和值班工作，树立内控案防和安全生产底线，严格遵守管理考核办法的规定，提高履职能力和工作主动性，切实履行工作职责，促进网点运行质量和运行效率的提升，筑起健康和谐的运行防控管理之路。

工行宿州萧县龙城支行   王永和